Die Strategie der Lebenshilfe Hildesheim e.V., ein Qualitätsmanagementsystem nach der DIN EN ISO 9001 unter zentraler Steuerung und Anleitung einzuführen, hat sich bewährt.

Seit 1999 wurden in den Werkstätten in Hildesheim, den Wohnanlagen Sarstedt und Harsum sowie im Gartenbaubetrieb Ginkgo Gartengestaltung gGmbH Qualitätsmanagementsysteme nach der DIN EN ISO 9001 aufgebaut. Wir verfügen somit über jede Menge Erfahrung im Bereich der Qualitätssicherung durch Qualitätsmanagementsysteme.

Es ist nachweisbar, dass die konsequente Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems

- die Qualität messbar steigert
- die Effektivität und Effizienz der Dienstleistung erhöht
- sich positiv auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt

Die Prozesse werden transparenter, Leistungen und Verfahren werden standardisiert, wodurch die Handlungssicherheit für Führungskräfte und Mitarbeiter steigt.

Wir wollen durch die Weiterentwicklung des bestehenden QM-Systems die Qualität unserer Leistungen sichern. Wir sind überzeugt davon, dass auch in Zukunft das Qualitätsmanagement entscheidend zur Weiterentwicklung und ständigen Verbesserung von Organisationen und deren Einrichtungen beiträgt.

Zertifikate:
- DIN EN ISO 9001
- AZAV Werkstatt
- Bio Zertifikat

Barrierefreies Leben in der Region Hildesheim ermöglichen:

Arbeit, Beschäftigung und Betreuung für behinderte Menschen. Die Werkstatt der Lebenshilfe Hildesheim schafft Arbeit und Beschäftigung für Menschen, denen der direkte Weg auf den ersten Arbeitsmarkt durch körperliche und geistige Behinderungen erschwert oder versperrt ist. Mehr als 650 Menschen mit Behinderung kommen täglich zur Arbeit in die Werkstätten.Unsere 5-köpfige Werkstattleitung trägt dafür Sorge, dass behinderte Menschen aus der Region Hildesheim ein breites Spektrum an Arbeits,- und Beschäftigungsangeboten wahrnehmen können.
„Arbeit gibt uns Sicherheit und Selbstbestätigung. Sie bringt Anerkennung, Austausch und soziale Kontakte.
Das erleben wir in der Lebenshilfe Hildesheim jeden Tag aufs Neue“.Peter Straube, Werkstattleitung Römerring

Von Kundenpflege bis zur Personalplanung

Außer Anforderungen, die für jeden gewöhnlichen Betrieb auch gelten, beseitigen wir eine ganze Reihe zusätzlicher Barrieren, eben damit barrierefreies Arbeiten möglich wird. Auftraggeber müssen gefunden und das Geschäftsverhältnis gepflegt werden. Wettbewerbsfähige Angebote sind zu kalkulieren. Kundenanfragen sind auf Machbarkeit und vorhandene Kapazitäten und Werkzeuge zu prüfen. Bereit stehen müssen Arbeitsvorrichtungen, die an die Bedürfnisse jedes Einzelnen angepasst sind und Hilfen, die bestimmte Arbeiten erst möglich machen oder erleichtern. Es müssen Kundenanforderungen, Liefertermine und gesetzliche Vorgaben zu Unfall- und Gesundheitsschutz eingehalten werden. Nicht zuletzt plant die Werkstattleitung den Bedarf und den Einsatz von Fachpersonal.

Aufgaben von A bis Z

Die Werkstattleitung schafft Voraussetzungen dafür, dass behinderte Menschen Arbeit in der Werkstatt der Lebenshilfe Hildesheim bekommen. Eine verantwortungsvolle Aufgabe von A bis Z:

Kundenaufträge akquirieren

Auftraggeber betreuen, Neukunden gewinnen

Angebote kalkulieren

Kapazitäten prüfen

gesetzmäßigen Umgang mit gefährlichen Stoffen sicherstellen

Arbeitshilfen für behinderte Menschen beim hauseigenen Vorrichtungsbauer beauftragen

Materialbeschaffung

Neu - und Ersatzbeschaffung von Maschinen

personelle Ausstattung sicherstellen

adäquate Betreuung

fachliches Know How

tägliche Personaleinsatzplanung (Vertretungen)

Aufträge haus- und gruppenübergreifend koordinieren

Produktionstermine überwachen

externe Arbeitsplätze für Menschen mit Behinderung koordinieren

Rechnungslegung

Jahreswirtschaftsplanung

Durchführung von Besprechungen

Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsmaßnahmen

gesetzmäßige und freiwillige Gesundheitsuntersuchungen

regelmäßige Unterweisungen zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Lehrgänge zur Qualifizierung von Beschäftigten zu Arbeitssicherheitshelfern

Qualitätsmanagement nach DIN en ISO 9001 sicherstellen

Dokumentation QM-Handbuch

QM-Konzepte für alle Werkstattbereiche

Weiterentwicklung der Werkstattangebote

Weiterbildung für Werkstattmitarbeiter koordinieren (fachspezifisch, pädagogisch, pflegerisch, medizinisch)

Ihre Ansprechpartner finden Sie hier.

Sprechen Sie uns an!

Die Strategie der Lebenshilfe Hildesheim e.V., ein Qualitätsmanagementsystem nach der DIN EN ISO 9001 unter zentraler Steuerung und Anleitung einzuführen, hat sich bewährt.Seit 1999 wurden in den Werkstätten in Hildesheim, den Wohnanlagen Sarstedt und Harsum sowie im Gartenbaubetrieb Ginkgo Gartengestaltung gGmbH Qualitätsmanagementsysteme nach der DIN EN ISO 9001 aufgebaut. Wir verfügen somit über jede Menge Erfahrung im Bereich der Qualitätssicherung durch Qualitätsmanagementsysteme.Es ist nachweisbar, dass die konsequente Umsetzung eines Qualitätsmanagementsystems

die Qualität messbar steigert

die Effektivität und Effizienz der Dienstleistung erhöht

sich positiv auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt

Die Prozesse werden transparenter, Leistungen und Verfahren werden standardisiert, wodurch die Handlungssicherheit für Führungskräfte und Mitarbeiter steigt.Wir wollen durch die Weiterentwicklung des bestehenden QM-Systems die Qualität unserer Leistungen sichern. Wir sind überzeugt davon, dass auch in Zukunft das Qualitätsmanagement entscheidend zur Weiterentwicklung und ständigen Verbesserung von Organisationen und deren Einrichtungen beiträgt.

Zertifikate:

DIN EN ISO 9001

AZAV Werkstatt

Bio Zertifikat